普者黑,國產服裝品牌的興起之路,它的成功值得學習,梁佩詩

在互聯網和物流業興旺的今日,關于傳統的服裝行業而言既是時機又是應戰,電商環境下的服裝行業背面是14億人口的服裝需求點,這一巨大的商場潛力可以說是清楚明了,因而也有越來越多的創業者參與服裝行業的大軍。

但是令人目不暇接的服裝品牌大都只能生存在淘寶、拼多多等電商平臺下,運營著不大也不小的服裝生意。

一起一些大的服裝品牌面臨競賽劇烈的商場環境,有些現已難以保持瀕臨破產,有些還在苦苦掙扎尋求破局的時機,有的乃至現已消失不見。

潮流實惠的服裝商場被很多的電商服裝運營者占有著,高端潮流服裝大都被國外知名品牌占有著很多的商場,關于國內的服裝品牌而言,想要做大做強,無疑是一場十分困難的大戰。

2018年年頭一場紐約時裝周的服裝展讓我國李寧和和平鳥在國際舞臺上大發異彩,自此一向尋求打破的服裝品牌和平鳥成功破局,順暢改變公司局勢。

與一向處在金字塔頂端的李寧不同,和平鳥雖然是一個現已存在了20多年之久的老品牌,但是在越來越多后起之秀的服裝商場里,和平鳥漸漸地也開端被吞沒,知名度也在漸漸的下降。

1989年建廠,1995年注冊"和平鳥"商標,張江平以男人休閑和商務作為其服裝主打特征進入商場,于1997年又創建女裝品牌,逐步在商場站穩腳跟。

天有不測風云,還處在發展期的和平鳥在1998年剛好趕上了亞洲金融危機,銀行信貸出現問題,資金鏈突然之間坍塌的和平鳥不得不放棄剛剛建立起來的巨大服裝產業鏈,只留下了研制和出售途徑預備從頭動身。

閱歷過一次苦難的和平鳥變得愈加睿智和剛強,走上了一條輕財物的品牌運營路途,不管閱歷多大的波折,不管服裝商場風云怎么變幻,和平鳥一直只是捉住研制這條主線不放手。

這才有了2017年,張江平勇于在匆促的一個月時間里承受天貓服飾總經理爾丁的約請,參與紐約時裝周的"我國日",多年來重視研制的經歷讓和平鳥在紐約時裝周成功包圍,我國李寧和和平鳥兩大我國服裝品牌總算發出了它們應有的光輝。

這既是命運也離不開張江平緩他的和平鳥多年來不懈的盡力,這種盡力是一家服裝品牌長期以來正確的戰略布局,也是它一直不變的品牌初心。

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